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        园林公司战斗酷暑,用专业铸就鑫品质

        日期:2018年7月27日 14:26

        苑物业园林公司自61日成立以来,从人员配置、专业能力提升、资源整合应用、重点项目改造等方面开展工作,全体员工顶酷暑、战高温,辛勤付出,用专业铸就园区优美和高品质,彰显了园林公司的核心价值。

        (一)全面排查,实施绿化专项提升

        为全面解决各项目绿化成效不均衡,提升项目绿化管控效果和现场品质,园林公司总经理王彦涛高度重视、现场统筹,业务总监赵霞带领绿化经理梁翼鹏、项目经理马媛媛、张营营、品质主管刘保华,对郑州22个项目召开现场绿化会,通过全面排查梳理各项目现场绿化问题5大类200余项,并针对各项目问题出具专项绿化提升方案40余项。

        (二)不畏酷暑,全体员工坚守一线

        园林公司业务总监赵霞对各项目进行现场指导,根据多年经验,结合项目实际情况对绿化色彩搭配、层次塑造、空间通透等进行全面改造和提升,园林公司全体绿化师傅更是不怕酷暑,进行裸土翻耕、绿植补栽、亮点打造等,用辛勤付出为园区营造优美环境。

        7月中旬,针对郑西鑫苑名家绿化问题,协调人员进行重点帮扶,绿化技师王国强带领绿化师傅不顾烈日酷暑,早起晚归、加班加点,仅用两天时间就对郑西鑫苑名家进行了全方位修剪,提前完成任务,使景观效果得到了明显提升。

        同时,园林公司根据漯河、巩义项目绿化突出问题,专门抽调4名绿化技师及专业工具,开展了为期一周时间的现场支援,从绿篱修剪、药物喷洒、绿化改造等方面进行了全方位的帮扶,提升了地市公司项目的绿化效果。

        (三)技能提升,用专业呈现绿化效果

        由于郑州各项目绿化人员的专业技能存在差异,园林公司业务总监赵霞协调厂家专业技师等资源对全体人员进行实践培训、理论培训,让员工学习养护专业知识:常见植物的生长习性,修剪技巧,病虫害如何判断,如何防治等技能。在团队中形成相互学习、不断提升的良好氛围,真正实现了“技术共享、资源共享、人员共享”。

        园林公司全员士气饱满,团结一致,全力以赴,取得了阶段性的工作业绩,这是园林公司全体员工的共同努力和奋斗的结果,更是物业公司对于内部管理机制创新的成功。

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